原有ERP系統(tǒng)以及粗放生產(chǎn)計(jì)劃的安排已經(jīng)無(wú)法滿足多品種、小批量的生產(chǎn)需求。公司決定規(guī)劃和設(shè)計(jì)計(jì)劃，著力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速響應(yīng)能力，快速交付能力。
現(xiàn)狀：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生產(chǎn)線多；生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)系緊密，產(chǎn)品品種多；訂單變化快，快速排產(chǎn)；，導(dǎo)致響應(yīng)變化效率低，交付能力弱，已經(jīng)成為業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸，導(dǎo)入高級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)迫在眉睫。因此需要更先進(jìn)、更專業(yè)的排程系統(tǒng)。
分析：生產(chǎn)特點(diǎn)：面向訂單和預(yù)測(cè)混合生產(chǎn)。
?集成供應(yīng)鏈模式：MTO&MTS。這種模式非常強(qiáng)調(diào)：
?訂單響應(yīng)能力 – 能夠迅速應(yīng)答客戶的詢期
?訂單承諾能力 – 能根據(jù)產(chǎn)能和業(yè)務(wù)目標(biāo)，正確承諾訂單的日期和數(shù)量
?訂單按時(shí)交付能力 – 能準(zhǔn)時(shí)交付
?生產(chǎn)特點(diǎn)：使用大量設(shè)備：
?資源（如設(shè)備和人力）的優(yōu)化使用 – 降低成本
?避免產(chǎn)能瓶頸或產(chǎn)能過(guò)剩，盡量進(jìn)行平準(zhǔn)化生產(chǎn)
?計(jì)劃模式：訂單及預(yù)測(cè)
?必須考慮銷售、生產(chǎn)工藝、能力、物料供應(yīng)的約束，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高度協(xié)同
?必須實(shí)現(xiàn)高度的系統(tǒng)集成，來(lái)實(shí)現(xiàn)車間有限產(chǎn)能自動(dòng)計(jì)劃，并能快速再優(yōu)化，再計(jì)劃
?必須快速簡(jiǎn)單人工調(diào)整計(jì)劃。
項(xiàng)目實(shí)施與應(yīng)用情況詳細(xì)介紹
[明確導(dǎo)入范圍以及目標(biāo)]
一、APS項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)：
（1）提升快速響應(yīng)能力
（2）提升快速交付能力
二、APS導(dǎo)入范圍：分兩個(gè)階段
第一階段：總裝月度及日計(jì)劃
1.基于銷售月度周別需求正向排產(chǎn)，降低庫(kù)存，平衡各生產(chǎn)線產(chǎn)能，進(jìn)行能力評(píng)估
第二階段：半成品（下層）計(jì)劃，分五個(gè)模塊（箱體、內(nèi)筒、離合器、P板、成型）
1．基于上層計(jì)劃正向排產(chǎn)，降低庫(kù)存，平衡各生產(chǎn)線產(chǎn)能，進(jìn)行能力評(píng)估
基于確定的上層生產(chǎn)計(jì)劃展開(kāi)各工序的車間執(zhí)行計(jì)劃，確保車間各工序有序安排生產(chǎn)，滿足上層需求
[導(dǎo)入實(shí)施的經(jīng)過(guò)]
Asprova導(dǎo)入實(shí)施從2018年2月到2019年1月30日，項(xiàng)目組歷經(jīng)近1年時(shí)間全部成功上線，由IT與流程部牽頭，集團(tuán)IT部全力協(xié)助，計(jì)劃部、IT部核心人員，項(xiàng)目組核心成員長(zhǎng)期全職投入，涉及銷售、商務(wù)、計(jì)劃、生產(chǎn)、工藝、倉(cāng)庫(kù)以等各部門(mén)人員兼職參與。
[項(xiàng)目實(shí)施成果]
一、流程革新成果
（1）產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
基于杭州松下未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展方向，推動(dòng)與開(kāi)展產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，建立產(chǎn)品管理規(guī)范，建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，形成產(chǎn)品優(yōu)化的文化；
（2）銷售端快速評(píng)審、快速答復(fù)
基于有限能力，計(jì)劃平衡快速回答納期
（3）生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)接口化傳遞
APS排產(chǎn)后自動(dòng)，將生產(chǎn)計(jì)劃傳遞到ERP，取消了傳統(tǒng)的手工處理模式，實(shí)現(xiàn)了APS-ERP數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。
3.效益分析
（1）生產(chǎn)計(jì)劃管理效率和精度提升
排產(chǎn)規(guī)則：按在庫(kù)MIN、切替MIN、 產(chǎn)能最合理綜合考慮
排產(chǎn)數(shù)據(jù)源精度確保責(zé)任體制建立，排產(chǎn)效率提升50%以上
（2）各系統(tǒng)數(shù)字化集成
數(shù)據(jù)可以對(duì)接各個(gè)系統(tǒng)，包括oracle系統(tǒng)，MES系統(tǒng)等等
(3) 數(shù)字化，規(guī)范化，信息安全化
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)權(quán)限嚴(yán)格控制，排產(chǎn)邏輯\業(yè)務(wù)規(guī)范化，數(shù)據(jù)庫(kù)方式集中管理
