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APS協(xié)同排產(chǎn)應(yīng)用介紹
2017-05-15

APS協(xié)同排產(chǎn)應(yīng)用介紹
現(xiàn)代的大中型制造企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作通常在很多場所進(jìn)行。由于生產(chǎn)規(guī)模、工藝過程的復(fù)雜性、客戶要求、組織結(jié)構(gòu)等原因,決定了企業(yè)復(fù)雜的排產(chǎn)計(jì)劃不可能由一個(gè)計(jì)劃來完成,這種情況下生產(chǎn)排產(chǎn)決策責(zé)任往往是分開的。這就是為什么在實(shí)施大中型企業(yè)APS的時(shí)候,要規(guī)劃多個(gè)業(yè)務(wù)計(jì)劃單元。以下簡單介紹一下常見的多業(yè)務(wù)計(jì)劃單元協(xié)同排產(chǎn)模式。

 
協(xié)同排產(chǎn)-平行計(jì)劃模式
在平行計(jì)劃模式的情況下,每個(gè)APS系統(tǒng)都有它的能力和訂單的分派控制。工藝流程都包含在各自的APS系統(tǒng),雖然訂單可以通過它們之間進(jìn)行交互,這必須通過與外部系統(tǒng)交互來實(shí)現(xiàn)。Asprova APS是在SMC公司(中國最早的家電企業(yè))就是一個(gè)平行的應(yīng)用模式。
在SMC按照事業(yè)部資源和訂單區(qū)分,不同的計(jì)劃員的責(zé)任按區(qū)域劃分,如國內(nèi)客戶或出口客戶產(chǎn)品。大部分情況下,每個(gè)計(jì)劃員的資源是不能共享的,這是因?yàn)閱为?dú)的生產(chǎn)運(yùn)作和客戶需求來源。APS允許每個(gè)計(jì)劃員獨(dú)立負(fù)責(zé)B2B的供應(yīng)鏈,并享受在有限范圍內(nèi)的頻繁確認(rèn)和處理客戶的訂單變化。特殊情況下,例如:超過負(fù)荷的無論如何不能滿足交貨期的時(shí)候,資源可能需要被非正式的共享或者因?yàn)椴块T之間的平衡調(diào)整訂單的生產(chǎn)資源。
 
協(xié)同排產(chǎn)-連續(xù)計(jì)劃模式
連續(xù)計(jì)劃模式,APS子系統(tǒng)需要考慮后其它APS子系統(tǒng)的變化。例如:拉動式(從產(chǎn)品組裝包裝到半成品生產(chǎn)),下游APS子系統(tǒng)為上游APS子系統(tǒng)計(jì)算準(zhǔn)確的最遲需求時(shí)間。例如:推動式(從半成品生產(chǎn)到組裝包裝),計(jì)算下游系統(tǒng)準(zhǔn)確最早開始日期。從流程上分開APS子系統(tǒng)排計(jì)劃是因?yàn)槊坎糠值挠?jì)劃約束都很復(fù)雜,產(chǎn)線很多,排產(chǎn)方式有很大不同,需要計(jì)劃員的經(jīng)驗(yàn)也不同。
連續(xù)計(jì)劃模式的APS模式,可以利用你已經(jīng)擁有的每部分的計(jì)劃業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在Panasonic廣州基地,采用的是拉動式的連續(xù)計(jì)劃模式。無論是拉動式還是推動式,想做到整體的均衡生產(chǎn)和最優(yōu)化,前后計(jì)劃的順暢的前提都是要在指定某個(gè)APS子系統(tǒng)計(jì)劃的時(shí)候,在一定程度上預(yù)先考慮其它APS子系統(tǒng)的瓶頸因素。
 
協(xié)同排產(chǎn)-多層計(jì)劃模式
多層計(jì)劃模型,APS主系統(tǒng)對下層每個(gè)APS子系統(tǒng)有整體考慮,雖然不是那么詳細(xì)。在大多數(shù)情況下,APS主系統(tǒng)通過規(guī)定最早開始和最遲完成時(shí)間來給APS子系統(tǒng)的詳細(xì)排產(chǎn)提供限定區(qū)間。如果APS子系統(tǒng)計(jì)劃員不能安排到這個(gè)限定區(qū)間內(nèi),主計(jì)劃員將調(diào)查為什么或調(diào)配給其他的計(jì)劃員。由于B2B的流程是由APS主系統(tǒng)計(jì)劃的,明確了每個(gè)區(qū)間的詳細(xì)APS計(jì)劃。
在KHS世界最大樂器廠商天津基地,這種業(yè)務(wù)被分成多個(gè)站點(diǎn),APS主系統(tǒng)產(chǎn)生多層的排產(chǎn)計(jì)劃,然后通過ERP傳遞到不同的站點(diǎn),不同APS子系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)排產(chǎn)。
 
協(xié)同排產(chǎn)-模塊化計(jì)劃模式
在模塊化的情況下的多個(gè)APS主系統(tǒng)負(fù)責(zé)頂層的多個(gè)需求計(jì)劃規(guī)劃,同時(shí)匯總提供多個(gè)子模塊APS系統(tǒng)計(jì)劃需求。多個(gè)APS子系統(tǒng)負(fù)責(zé)對所有產(chǎn)生的需求進(jìn)行計(jì)劃規(guī)劃,子APS滿足主APS需求時(shí)需要整體考慮所有主APS需求的順序,需求時(shí)間,需要的能力。例如Sony惠州基地(全球最大的生產(chǎn)基地),多個(gè)不同的成品模塊使用多個(gè)主APS,多個(gè)半成品模塊使用子APS。一些計(jì)劃員可以單獨(dú)安排獨(dú)立的資源,一些計(jì)劃員需要合并多個(gè)主APS計(jì)劃。這使工作任務(wù)會分散然后再合并,常見的約束條件會在主APS和子APS中進(jìn)行評估。
 
協(xié)同排產(chǎn)-多用戶接入計(jì)劃模式
這種模式,資源和工作任務(wù)不分離可以被稱為一個(gè)的多接入系統(tǒng)。每個(gè)用戶都可以訪問相同的排產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)部分計(jì)劃鎖定,沖突,解決,措施防止問題。Asprova DS和NLS提供多用戶接入,每個(gè)用戶都能共享相同的計(jì)劃模型。
在LEO,亞洲最大的印刷包裝企業(yè),每個(gè)計(jì)劃員負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)和資源,但有一些需要借或共享資源。該系統(tǒng)允許他們這樣做。然而,這并不是沒有缺點(diǎn),它很少允許工廠整體考慮來安排計(jì)劃,很難平衡各用戶的競爭優(yōu)先級。
 
總結(jié)
Asprova APS在全球積累了超過2000家用戶,中國超過400家大型用戶的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),可以順利融入到企業(yè)現(xiàn)有的計(jì)劃業(yè)務(wù)運(yùn)用方法中。Asprova APS可以非常靈活的配置成多種運(yùn)用模式滿足您的業(yè)務(wù)管理要求,Asprova APS知道如何分割業(yè)務(wù)計(jì)劃單元責(zé)任以滿足您的業(yè)務(wù)要求。
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