基于科學發(fā)現(xiàn)“一幅畫抵得上千言萬語”是因為：
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大腦處理視覺信息的速度比文本快6萬倍
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大約40%與大腦相連的神經(jīng)索與眼睛的視網(wǎng)膜相連
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視覺數(shù)據(jù)占大腦處理信息的90%
大腦在生產(chǎn)計劃中是什么樣子
許多公司僅僅計劃使用ERP系統(tǒng)和Excel做生產(chǎn)計劃，成百上千的生產(chǎn)訂單保存在表格中。在此基礎上，如何做出如下場景的判斷：
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生產(chǎn)計劃是否現(xiàn)實可行？
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材料可用性和資源能力之間是否存在沖突？
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交貨期如何回答？
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總的生產(chǎn)交付周期是多長？
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工序生產(chǎn)順序效率如何？
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如何評估不同的場景變化和影響？
所以，僅僅使用ERP系統(tǒng)和Excel，這是不可能很好實現(xiàn)的！
Asprova APS/SCP
許多高級調(diào)度系統(tǒng)（APS）的代碼基于兩個數(shù)據(jù)庫：一個用于GUI，另一個用于運行調(diào)度過程。Asprova APS的獨特之處在于，它在GUI和調(diào)度引擎的代碼中基于單個數(shù)據(jù)庫。其優(yōu)點是顯而易見的：生產(chǎn)和計算的可視化直接針對數(shù)據(jù)對象實時進行。這大大提高了可視化功能的范圍和整體靈活性。
Asprova APS可視化結果圖例
組合視圖“向下鉆取”：庫存圖和資源甘特圖
組合視圖“向下鉆取”：訂單甘特圖、庫存圖和資源甘特圖
資源甘特圖：工序排序優(yōu)化視圖
順序甘特圖：展示并行、串行工序的進度，多屏幕視圖分析計劃???????
資源負荷分析圖???????
所有圖表也可以在表格中顯示
Asprova可視化管理帶來以下改變：
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通過模擬“展望未來”：這會讓你提前幾個月評估訂單狀態(tài)和交付周期。可以實現(xiàn)產(chǎn)能預估管理，并確定最具成本效益的計劃/業(yè)務場景。
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所有當前執(zhí)行和計劃狀態(tài)的生產(chǎn)訂單的狀態(tài)和交貨日期評估。
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瓶頸管理：在早期階段識別瓶頸，以避免“緊急補救”。
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生產(chǎn)順序和生產(chǎn)過程狀態(tài)同步的圖形視圖。
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生產(chǎn)過程和材料庫存（當前庫存和未來推移）之間的可視化鏈接
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資源負載和可用性的清晰圖表
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緊急訂單：描述可能的完成日期以及對其他訂單的影響
Asprova是世界頂級精益制造商所依賴的領先APS，涵蓋所有工業(yè)領域，包括汽車、機械和工廠建設、航空航天、造船、電子、制藥、加工工業(yè)、食品和飲料、金屬和非金屬行業(yè)等。
