由于多品種、小批量生產(chǎn)，供應(yīng)鏈變得越來越復(fù)雜。然而，大多數(shù)計劃仍然是使用ERP和Excel手動完成的。在競爭日益激烈和市場加速發(fā)展的環(huán)境中，越來越明顯的是，使用當(dāng)前的計劃方法無法實現(xiàn)客戶滿意度和庫存優(yōu)化等目標。
數(shù)字化時代的解決方案是什么？
供應(yīng)鏈管理（SCM）數(shù)字化的計劃方法
為了保持競爭力，制造商需要投資于供應(yīng)鏈管理的新技術(shù)。該項技術(shù)的一個重要組成部分是數(shù)字化的計劃方法，它允許在不同的場景進行預(yù)測和比較。為了實現(xiàn)這種功能，必須從ERP、MES、WMS等系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)并進行整合。在每個工廠、各個原材料倉庫和成品配送中心維護多個Excel表格將成為過去式。
必須定位、收集和整合所有計劃相關(guān)數(shù)據(jù)。為了以運營為導(dǎo)向的方式反映整個供應(yīng)鏈的動態(tài)狀況，這是具有挑戰(zhàn)性的，但也是必要的。它允許你的計劃、監(jiān)控、控制并與合作伙伴共享信息，以便做出明智的業(yè)務(wù)決策。
為了切實規(guī)劃整個供應(yīng)鏈的動態(tài)條件，所有與計劃相關(guān)數(shù)據(jù)必須在SCM/SCP系統(tǒng)中實時反饋。
使用SCM/SCP系統(tǒng)實時獲取完整概述
由于供應(yīng)鏈規(guī)劃涉及的數(shù)據(jù)量巨大，因此不可能手動完成計劃。此外，許多看似微不足道的問題需要持續(xù)的響應(yīng)，因為小錯誤可能會在未來產(chǎn)生重大后果。
一些公司部署了早期預(yù)警系統(tǒng)，即所謂的前端管理系統(tǒng)，以預(yù)測供需變化，并進行實時監(jiān)控。與非數(shù)字化競爭對手相比，這些公司在采購、生產(chǎn)、銷售和分銷方面效率更高。
在尋找新的計劃技術(shù)時，你肯定會遇到所謂端到端的供應(yīng)鏈管理（SCM）軟件，尤其是供應(yīng)鏈規(guī)劃（SCP）。該系統(tǒng)屬于高端規(guī)劃系統(tǒng)，需要熟悉整個供應(yīng)鏈程序以及管理和溝通相關(guān)的IT系統(tǒng)。
這種端到端的供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)能否取得成功，最終仍取決于用戶的專業(yè)知識。然而，它仍然是一個革命性的工具！它使你能夠協(xié)調(diào)不同的制造工廠、運輸資源、物料倉庫和物流中心，不斷提高整體效率，并對整個物流鏈產(chǎn)生影響。
基于軟件的智能快速仿真
先進的算法是從最成功的制造公司的實踐經(jīng)驗和技術(shù)中迭代出來的，是強大的供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)的核心。得益于此，整個供應(yīng)鏈可以精確地協(xié)調(diào)——就像指揮家指揮他的管弦樂隊一樣。換句話說，供應(yīng)鏈中涉及的所有操作都以統(tǒng)一、和諧的方式進行協(xié)調(diào)和執(zhí)行。
協(xié)調(diào)端到端的供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)另一個核心功能是其模擬能力。這可以預(yù)見未來——最大限度地提高靈活性并增強你對任何可能出現(xiàn)問題的解決能力。
一個有效可靠的供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)，能夠有效防止做出錯誤的決策；為應(yīng)對不可預(yù)見的問題而做出的決定。
得益于現(xiàn)代技術(shù)的進步和當(dāng)今軟件效率的提高，計劃運行不再需要幾個小時，而現(xiàn)在幾分鐘內(nèi)即可完成。這意味著更大的靈活性和響應(yīng)變化的速度。
強大的SCP系統(tǒng)另一個重要標準是無需編程即可快速集成到現(xiàn)有的IT結(jié)構(gòu)（ERP、MES、WMS等）中。
整個供應(yīng)鏈的全自動規(guī)劃
一個全自動、協(xié)調(diào)、端到端的規(guī)劃系統(tǒng)在最大限度地降低運營成本方面發(fā)揮著重要作用。通過對庫存（原材料、半成品、成品）、生產(chǎn)、倉庫等結(jié)果進行模擬比較，實現(xiàn)優(yōu)化協(xié)調(diào)，并提前規(guī)劃前端計劃。
這種提高的附加值會影響公司的所有其他方面。公司的所有資源都旨在“及時”完成任務(wù)。當(dāng)這些都由于有效的計劃系統(tǒng)而更有效地運行時，整個企業(yè)將建立一個無縫連接的流程。
簡單的決策，如倉庫補貨、供應(yīng)商選擇、生產(chǎn)場地、運輸資源、生產(chǎn)順序優(yōu)化、單個工廠和單個生產(chǎn)資源的生產(chǎn)訂單發(fā)布、物料訂單等，都由端到端的協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈計劃系統(tǒng)自動處理。
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的主要優(yōu)勢
數(shù)字化的第一步也是最重要的一步是采用算法、協(xié)調(diào)端到端的規(guī)劃系統(tǒng)，讓你能夠模擬未來，并在整個組織中實現(xiàn)主動、精確、協(xié)調(diào)的操作！
通過這種方式，現(xiàn)在的供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)可以為你實現(xiàn)重要目標提供巨大的短期和長期優(yōu)勢：
1.假設(shè)分析和模擬比較，直接導(dǎo)致客戶滿意度和大幅減少庫存。
2.前瞻性管理能夠先發(fā)制人地發(fā)現(xiàn)潛在問題，并及時采取預(yù)防措施。
3.報表功能：KPI代表過去的績效。對管理決策更重要是實際的“未來KPI”，它預(yù)測各種倉庫中原材料和成品的庫存波動、資源生產(chǎn)率、制造成本、運輸成本、交付可靠性等等。
大數(shù)據(jù)、機器學(xué)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)構(gòu)建工業(yè)板塊4.0，這些都是次要的。沒有有效、可行、端到端的供應(yīng)鏈管理，所有這些話題都毫無意義。
