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供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)跨組織、多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，包括銷售、訂單處理、采購、供應(yīng)商、工廠和物流等多種流程。所有這些都應(yīng)盡可能高效和經(jīng)濟(jì)地發(fā)揮作用。但是，如果這些成員組織中的任何一個(gè)決定對(duì)生產(chǎn)或庫存量做出不正當(dāng)?shù)臎Q定，這將很快導(dǎo)致庫存過多和零件缺失的混亂局面。制造企業(yè)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)的能力會(huì)受到影響，并且會(huì)失去提高盈利能力的潛在機(jī)會(huì)。

SCM作為一種管理系統(tǒng)，旨在通過將銷售、庫存、原材料采購、生產(chǎn)和分銷的計(jì)劃流程無縫集成到一個(gè)有凝聚力的整體中來簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈上所有組織的生產(chǎn)力和成本。

本文將分為以下6個(gè)部門著手講解供應(yīng)鏈規(guī)劃：

一、   SCP的兩大主要功能

二、   日常供應(yīng)鏈計(jì)劃的目標(biāo)

三、   使用SCP面臨的挑戰(zhàn)

四、   計(jì)劃準(zhǔn)確性和計(jì)劃周期

五、   當(dāng)前使用的SCP

六、   Asprova SCP和APS

SCP的兩大主要功能

供應(yīng)鏈規(guī)劃軟件（SCP）有兩個(gè)核心功能：支持戰(zhàn)略規(guī)劃中的管理，以及整個(gè)供應(yīng)鏈中的日常運(yùn)營規(guī)劃。

1.   管理支持功能

這是一個(gè)預(yù)測(cè)功能，支持管理層為中長期規(guī)劃做出戰(zhàn)術(shù)決策，例如保障生產(chǎn)能力、成品庫存和原材料庫存免受需求波動(dòng)的影響。

需求和銷售計(jì)劃軟件目前在市場(chǎng)上廣泛可用，并且被大多數(shù)主要制造企業(yè)使用。需求和銷售計(jì)劃基本上是基于過去的知識(shí)和期望的預(yù)測(cè)，使用Excel附加編程開發(fā)此軟件相對(duì)容易，并使用一種方法，對(duì)每個(gè)行業(yè)的需求因素和銷售因素的過去值進(jìn)行數(shù)值參數(shù)化。它作為戰(zhàn)略規(guī)劃工具就足夠了，但與日常供應(yīng)鏈規(guī)劃無關(guān)。

2.   日常運(yùn)營計(jì)劃

計(jì)劃員每天可能收到數(shù)千張銷售訂單，并且必須使用此信息來創(chuàng)建最佳執(zhí)行計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、原材料庫存計(jì)劃、成品庫存計(jì)劃、采購計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃等）。運(yùn)營計(jì)劃必須在整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中有效執(zhí)行，并每天模擬所有銷售和需求預(yù)測(cè)訂單，計(jì)劃期限為8周至36個(gè)月（取決于行業(yè)類型）。

一個(gè)最佳的供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該包含每日滾動(dòng)計(jì)劃，以優(yōu)化提前期、交貨時(shí)間、庫存以及制造和物流成本：

• 交貨時(shí)間（短期、中期和長期）

• 原材料庫存（中長期）

• 多個(gè)配送中心的成品庫存（中期、長期）

• 每個(gè)供應(yīng)商的原材料采購（短期、中期和長期）

• 多設(shè)備能力（中長期）

• 向多個(gè)站點(diǎn)分配生產(chǎn)訂單（短期和中期）

• 每個(gè)工廠的每種資源的序列生產(chǎn)（短期：2-8周）

• 成品運(yùn)輸（短期和中期）

日常供應(yīng)鏈規(guī)劃的目標(biāo)

日常運(yùn)營供應(yīng)鏈規(guī)劃的增值有效性前提是所有組織團(tuán)隊(duì)都與公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)保持一致，并努力：

• 計(jì)算所有訂單的最短交貨時(shí)間

• 嚴(yán)格遵守向客戶承諾的交貨日期

• 監(jiān)控和優(yōu)化原材料庫存，并采取措施降低庫存成本。

• 防止零件短缺，避免庫存不足

• 優(yōu)化成品庫存水平，從而優(yōu)化庫存成本

• 平衡各工廠的生產(chǎn)負(fù)荷

• 同步每個(gè)工廠的所有流程，以盡可能短的交貨時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)

• 提高所有工廠生產(chǎn)資源的生產(chǎn)率

• 優(yōu)化生產(chǎn)成本

• 優(yōu)化整體物流成本

• 快速響應(yīng)緊急訂單和意外事件

• 創(chuàng)建統(tǒng)一、整合的執(zhí)行計(jì)劃，以同步各個(gè)行政部門的操作，提高員工的生產(chǎn)力

SCP是組織中最重要的職能之一，通過確保短期和一致的交付績(jī)效，有助于提高客戶滿意度。它還有助于提高資源生產(chǎn)率、優(yōu)化物流/生產(chǎn)成本和改善現(xiàn)金流的附帶好處。

使用SCP面臨的挑戰(zhàn)

任何旨在支持中長期戰(zhàn)略管理決策的計(jì)劃，無論多么好，都只是一個(gè)理論計(jì)劃。另一方面，使用SCP代表了指導(dǎo)大型互聯(lián)組織的實(shí)用、功能性、日常計(jì)劃，因此它也必須是可執(zhí)行的、可行的和現(xiàn)實(shí)的。與產(chǎn)品、客戶、供應(yīng)商、原材料、庫存、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、流程和資源相關(guān)的所有規(guī)則和約束必須在運(yùn)行的SCP軟件中充分考慮。這當(dāng)然是一項(xiàng)極其復(fù)雜的任務(wù)，在開發(fā)一個(gè)合格的SCP時(shí)，必須百分之百地考慮上述功能及其限制。

原材料：

• 當(dāng)前庫存和波動(dòng)

• 交貨提前期

• 供應(yīng)商交付能力

• 供應(yīng)商特定條款和條件、交付、運(yùn)輸、價(jià)格、數(shù)量

• 每個(gè)供應(yīng)商的交貨規(guī)則和時(shí)間表

• 替代原材料，包括選擇規(guī)則、成本

• 備選供應(yīng)商，包括選擇規(guī)則、成本

• 產(chǎn)品保質(zhì)期

客戶：

• 客戶特定條款和條件、交貨規(guī)則、發(fā)貨規(guī)則

• 客戶優(yōu)先級(jí)

• 主要設(shè)施/備用設(shè)施

• 主要配送中心

生產(chǎn):

• BOM和工藝路線中指定的規(guī)則

• 并行、合并、分支過程

• 所有生產(chǎn)資源的日歷和班次計(jì)劃

• 生產(chǎn)資源負(fù)載和可用性

• 生產(chǎn)資源的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)時(shí)間

• 所有資源的設(shè)置時(shí)間矩陣

• 減少設(shè)置時(shí)間的規(guī)則

• 替代工廠和選擇優(yōu)先級(jí)

• 替代生產(chǎn)資源和選擇優(yōu)先級(jí)

• 進(jìn)程之間的等待時(shí)間

• 每種產(chǎn)品和每種資源的產(chǎn)量和廢品率

• 資源維護(hù)計(jì)劃

• 分包商及其能力

• 各分包工廠交貨規(guī)則

物流:

• 物流中心的最大庫存容量

• 各配送中心產(chǎn)成品庫存每日波動(dòng)

• 物流中心處理能力

• 每種運(yùn)輸資源的物流路線和時(shí)間

• 運(yùn)輸資源承載能力（尺寸、重量、體積）

• 運(yùn)輸資源裝載規(guī)則

• 與每種運(yùn)輸資源相關(guān)的成本

• 運(yùn)輸時(shí)間和距離--針對(duì)各種類型的運(yùn)輸資源

• 運(yùn)輸資源發(fā)車時(shí)刻表

盡管需要為單個(gè)公司的供應(yīng)鏈設(shè)置的約束參數(shù)的數(shù)量可能非常大，但在SCP規(guī)劃中，必須在有限的容量和能力下考慮和計(jì)算所有這些約束。

關(guān)于是否必須在SCP計(jì)算中考慮到所有的約束條件，仍然存在分歧，我經(jīng)常聽到軟件供應(yīng)商發(fā)表無知的評(píng)論，例如：

• 設(shè)備設(shè)置時(shí)間僅為總時(shí)間的3%左右，因此無需考慮。

• 沒有必要考慮進(jìn)程之間的等待時(shí)間。

• 廢品率僅為1%，因此無需考慮。

• 外包生產(chǎn)僅占總產(chǎn)量的3%，因此無需考慮分包工廠的交貨時(shí)間和規(guī)則。

• 生產(chǎn)計(jì)劃中只需要考慮主要資源的可用性，而不需要考慮子資源。

盡管單個(gè)約束可能只占所有計(jì)劃訂單或資源的1%，但并不一定意味著總計(jì)劃結(jié)果中只會(huì)有1%的誤差。一個(gè)錯(cuò)誤會(huì)動(dòng)態(tài)影響所有其他訂單，如果您忽略這一點(diǎn)并容忍上面列表中的幾個(gè)錯(cuò)誤，計(jì)劃結(jié)果將逐漸變得越來越不切實(shí)際。

以下說明了我的觀點(diǎn)，在這種情況下，子資源被認(rèn)為對(duì)總體規(guī)劃是多余的。一家主要的歐洲鋁窗框制造企業(yè)在歐洲擁有7家工廠和40個(gè)物流中心。主要工廠有五臺(tái)擠出機(jī)。擠壓工藝需要各種模具（子資源），每個(gè)工廠使用9000個(gè)不同形狀和尺寸的模具。每個(gè)模具可分配給多個(gè)擠出機(jī)，根據(jù)主要資源（擠出機(jī)）和子資源（模具）的組合，生產(chǎn)過程時(shí)間變化±20%。有人會(huì)假設(shè)，如果公司創(chuàng)建的供應(yīng)鏈計(jì)劃忽略了模具可用性，那么每個(gè)生產(chǎn)訂單的計(jì)劃誤差將為±20%。然而，累積效應(yīng)是生產(chǎn)訂單中出現(xiàn)數(shù)千個(gè)錯(cuò)誤，計(jì)劃結(jié)果變得越來越不現(xiàn)實(shí)，最終無法使用。制造企業(yè)的交付性能受到影響，流程不同步，由于停滯時(shí)間，大量的成品庫存，在制品數(shù)量很多。最后，情況變得無法管理，他們被迫尋找更好的SCP解決方案。

在供應(yīng)鏈或生產(chǎn)計(jì)劃中不能有妥協(xié)或灰色地帶。規(guī)劃結(jié)果要么是百分之百正確，要么是不正確和不準(zhǔn)確。

計(jì)劃準(zhǔn)確性和計(jì)劃周期

*)以小時(shí)或分鐘為單位的計(jì)劃對(duì)計(jì)劃結(jié)果有重大影響，尤其是影響生產(chǎn)提前期和庫存水平。

• 如果計(jì)劃單位為一天，則計(jì)劃將精確到一周的生產(chǎn)目標(biāo)。

• 為了實(shí)現(xiàn)每日目標(biāo)的計(jì)劃準(zhǔn)確性，應(yīng)以小時(shí)時(shí)間單位計(jì)算調(diào)度。

• 為了保證每小時(shí)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，計(jì)劃必須以分鐘為單位計(jì)算。

• 對(duì)于分鐘級(jí)精度，計(jì)劃必須以秒為時(shí)間單位計(jì)算！

一些公司仍在使用每周時(shí)間單位進(jìn)行庫存和生產(chǎn)計(jì)劃。然而，與按小時(shí)計(jì)劃相比，這種方法會(huì)導(dǎo)致庫存過高和生產(chǎn)提前期過長。

當(dāng)前使用的SCP

如上所述，供應(yīng)鏈規(guī)劃在所有客戶訂單、生產(chǎn)訂單、庫存管理、人力資源以及供應(yīng)鏈中涉及的所有資源的日常規(guī)劃中起著至關(guān)重要的作用。雖然我們已經(jīng)進(jìn)入了21世紀(jì)，但許多公司仍在使用20世紀(jì)以來過時(shí)的方法進(jìn)行規(guī)劃，基本上依靠計(jì)劃員的親身經(jīng)驗(yàn)和判斷。

制造企業(yè)現(xiàn)在正在尋找工業(yè)4.0和人工智能技術(shù)承諾的未來生產(chǎn)方法。但是，為什么供應(yīng)鏈規(guī)劃仍然沒有足夠的軟件支持？在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為什么制造企業(yè)仍在使用手工計(jì)劃？答案顯而易見。目前市場(chǎng)上根本沒有任何可操作的SCP軟件能夠充分滿足上述要求，從而產(chǎn)生切實(shí)可行的計(jì)劃結(jié)果。

協(xié)調(diào)的端到端計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)包括的重要功能列表：

SCP和APS軟件的設(shè)計(jì)和開發(fā)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，特別是如果預(yù)期它是完全可行和現(xiàn)實(shí)的。整個(gè)供應(yīng)鏈中的所有規(guī)則和約束必須100%準(zhǔn)確地有效映射到軟件中，這是大多數(shù)SCP/APS軟件公司無法解決的問題。

此外，還需要編寫一個(gè)協(xié)調(diào)的端到端供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)，該系統(tǒng)的參數(shù)專門針對(duì)每個(gè)新用戶和每個(gè)行業(yè)，這樣您就可以理解為什么大多數(shù)供應(yīng)商在其SCP規(guī)劃系統(tǒng)中選擇通用附加組件。

Asprova SCP和APS

Asprova是一家日本軟件公司，25年來一直處于生產(chǎn)SCP和APS系統(tǒng)開發(fā)的前沿。我們?cè)谌毡镜拇蠖鄶?shù)客戶已經(jīng)在實(shí)踐高水平的精益生產(chǎn)，并正在尋找一種軟件來補(bǔ)充其精益供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的效率。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，他們無法在現(xiàn)實(shí)有效的規(guī)劃方面做出任何妥協(xié)。

Asprova的工程師和軟件開發(fā)人員了解這些客戶的高期望，也熟悉精益生產(chǎn)的原則。他們著手針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中面臨的困難和挑戰(zhàn)制定具體的應(yīng)對(duì)措施。他們?nèi)〉昧司薮蟮某晒?，以至于現(xiàn)在可以為供應(yīng)鏈規(guī)劃提供最全面、最有效的解決方案之一。

• 實(shí)施是在沒有編程的情況下完成的。Asprova擁有數(shù)千個(gè)相互關(guān)聯(lián)且邏輯一致的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，這意味著該系統(tǒng)非常穩(wěn)定和準(zhǔn)確。

• 客戶可以調(diào)整每個(gè)項(xiàng)目、客戶、流程、設(shè)施、生產(chǎn)資源、物流中心、運(yùn)輸資源等的單個(gè)訂單調(diào)度規(guī)則。這些規(guī)則對(duì)于每個(gè)客戶都是唯一的，但可以在Asprova中輕松調(diào)整。

• Asprova使用逐步規(guī)劃系統(tǒng)優(yōu)化規(guī)劃結(jié)果。每次運(yùn)行都會(huì)優(yōu)化目標(biāo)區(qū)域，在多次運(yùn)行后，會(huì)發(fā)布最佳計(jì)劃結(jié)果。Asprova的開發(fā)吸收了眾多行業(yè)的知識(shí)。

• Asprova是一個(gè)基于規(guī)則的白盒子SCP軟件系統(tǒng)。所有設(shè)置在邏輯上都是一致的。設(shè)定的參數(shù)、規(guī)則和規(guī)劃結(jié)果清晰易懂。目前可用的大多數(shù)SCP工具都是黑盒子系統(tǒng)，內(nèi)部工作和輸出之間的關(guān)系尚不清楚。

如果您正在努力使運(yùn)營和供應(yīng)鏈規(guī)劃步入正軌，那么Asprova或許可以幫助到您，就像我們幫助數(shù)百家制造企業(yè)使用高效的運(yùn)營SCP/APS扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)一樣。