有觀點(diǎn)認(rèn)為由于APS基于供應(yīng)鏈管理和約束理論，涉及到大量的數(shù)學(xué)模型、優(yōu)化和模擬技術(shù)，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求較高，APS目前覆蓋率較低，實(shí)施成功率不高，應(yīng)用效果參差不齊，真正可以落地在企業(yè)中實(shí)施的案列并不多。因此，e-works采訪了APS實(shí)戰(zhàn)專家微優(yōu)微科技總經(jīng)理秦峰，請(qǐng)他分享他的真知灼見(jiàn)。
APS是高級(jí)計(jì)劃與排程(Advanced Planning and Scheduling)的簡(jiǎn)稱，主要用于均衡供應(yīng)鏈與生產(chǎn)過(guò)程中各種資源；在不同的供應(yīng)鏈與生產(chǎn)瓶頸階段給出最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃與排程；實(shí)現(xiàn)快速計(jì)劃排程并對(duì)需求變化做出快速反應(yīng)。面對(duì)當(dāng)下的眾多挑戰(zhàn)，越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注和推進(jìn)APS實(shí)施應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)外資源與能力進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，對(duì)變化快速評(píng)估和響應(yīng)。有觀點(diǎn)認(rèn)為由于APS基于供應(yīng)鏈管理和約束理論，涉及到大量的數(shù)學(xué)模型、優(yōu)化和模擬技術(shù)，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求較高，APS目前覆蓋率較低，實(shí)施成功率不高，應(yīng)用效果參差不齊，真正可以落地在企業(yè)中實(shí)施的案列并不多。因此，e-works采訪了APS實(shí)戰(zhàn)專家微優(yōu)微科技總經(jīng)理秦峰，請(qǐng)他分享他的真知灼見(jiàn)。
e-works：在您看來(lái)，我國(guó)制造企業(yè)在APS應(yīng)用現(xiàn)狀如何，呈現(xiàn)怎樣的特點(diǎn)？不少制造企業(yè)選擇自研APS軟件，您如何看待？
秦峰：早年APS主要是行業(yè)的最頭部客戶和一些全球化企業(yè)在做一些嘗試，大部分企業(yè)由于數(shù)字化程度還比較低，管理相對(duì)粗放，供應(yīng)鏈計(jì)劃排產(chǎn)基本都是人海戰(zhàn)術(shù)，對(duì)于APS系統(tǒng)態(tài)度是暫時(shí)不考慮或者觀望為主。近年來(lái)隨著國(guó)家智能制造的深入發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化程度不斷提升，企業(yè)先后實(shí)施了ERP、PLM、MES、SRM、WMS等系統(tǒng)，APS系統(tǒng)已經(jīng)成為越來(lái)越多的中大型企業(yè)必須要實(shí)施并突破的關(guān)鍵系統(tǒng)之一，態(tài)度從原來(lái)觀望到現(xiàn)在冒著失敗風(fēng)險(xiǎn)也要全力突破應(yīng)用APS。當(dāng)然不少有實(shí)力的大型集團(tuán)企業(yè)，出于工業(yè)軟件自主可控或者個(gè)性化的需求場(chǎng)景，選擇自研APS，我個(gè)人觀點(diǎn)，基于相對(duì)穩(wěn)定固化的場(chǎng)景和業(yè)務(wù)形態(tài)，如果有足夠的時(shí)間等待上線、有足夠的優(yōu)秀算法人才進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間優(yōu)化迭代，也是可以最終實(shí)現(xiàn)的；如果需求時(shí)間迫切也沒(méi)有專業(yè)人才，還是不建議自己研發(fā)，短期是很難成功開發(fā)出來(lái)的，如果場(chǎng)景和業(yè)務(wù)形態(tài)變化很快，最終失敗的風(fēng)險(xiǎn)也很大。
e-works：您認(rèn)為APS實(shí)施成功率不高的原因有哪些？
秦峰：第一：APS是計(jì)算型系統(tǒng)，大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)自周邊系統(tǒng)，企業(yè)數(shù)字化的程度和數(shù)據(jù)質(zhì)量，直接影響APS系統(tǒng)成功。第二：企業(yè)發(fā)展太多，供應(yīng)鏈計(jì)劃管理水平普遍都不很高，人海戰(zhàn)術(shù)，救火救急，缺乏整體供應(yīng)鏈計(jì)劃管理體系。大部分供應(yīng)鏈計(jì)劃負(fù)責(zé)人都沒(méi)有實(shí)施過(guò)APS，缺少APS項(xiàng)目應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，缺少使用過(guò)APS的人才。第三：APS產(chǎn)品和實(shí)施公司真的精通供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和計(jì)劃排產(chǎn)優(yōu)化的專家顧問(wèn)資源很缺乏，導(dǎo)致實(shí)施質(zhì)量和效果難以保證。第四：APS計(jì)劃排產(chǎn)優(yōu)化問(wèn)題是世界性難題，目前的技術(shù)還無(wú)法做到全場(chǎng)景的智能優(yōu)化，使用方不要過(guò)于理想化設(shè)定太高目標(biāo)，具體業(yè)務(wù)邏輯規(guī)則都還需要企業(yè)自身去梳理，大部分企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平都不是很高，業(yè)務(wù)邏輯的梳理和數(shù)字化，規(guī)范化都還不夠。第五：APS是場(chǎng)景化和行業(yè)化的，不同行業(yè)不同場(chǎng)景，差異非常大，無(wú)論是產(chǎn)品，還是顧問(wèn)，還是使用方都需要對(duì)于行業(yè)和場(chǎng)景有足夠的理解和指定可落地的方案，套用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品簡(jiǎn)單復(fù)制，很容易失敗。第六：中國(guó)的供應(yīng)鏈環(huán)境變化太快，對(duì)于APS系統(tǒng)的要求是柔性快速可調(diào)整可配置的，這樣的可配置化建模的產(chǎn)品就需要很多專業(yè)人才通過(guò)多年、大量客戶的迭代開發(fā)產(chǎn)品才能成熟。
e-works：您認(rèn)為制造企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)APS的成功實(shí)施與應(yīng)用，關(guān)鍵因素是什么，企業(yè)需要哪些基礎(chǔ)條件？
秦峰：這個(gè)問(wèn)題和失敗原因是相呼應(yīng)的，第一：選擇成熟產(chǎn)品，因?yàn)槌墒炜膳渲媒５漠a(chǎn)品可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和變化進(jìn)行快速柔性的迭代配置，滿足大部分個(gè)性化場(chǎng)景需求。第二：選擇有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廠商和實(shí)施顧問(wèn)，確保方案是可以落地的。第三：企業(yè)要提升自己的供應(yīng)鏈管理水平，引入供應(yīng)鏈管理人才，引入咨詢改變思維。要能夠區(qū)分具體業(yè)務(wù)問(wèn)題是系統(tǒng)性依賴還是非系統(tǒng)依賴，能夠梳理自身的計(jì)劃業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景和邏輯規(guī)則，分析支撐邏輯規(guī)則數(shù)字化程度是否具備，周邊系統(tǒng)是否可以提供APS需要的數(shù)據(jù)，供應(yīng)鏈的人力資源，業(yè)務(wù)流程是否可以支撐。第四：基于企業(yè)現(xiàn)狀制定可行階段目標(biāo)，不可過(guò)于理想完美，APS上線是需要持續(xù)迭代和優(yōu)化的，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃排產(chǎn)改善的過(guò)程，需要不斷堅(jiān)持改善。第五：APS系統(tǒng)需要清晰的定位，不是給其他系統(tǒng)打補(bǔ)丁，其它系統(tǒng)該優(yōu)化改善配合的也很重要。
e-works：制造企業(yè)進(jìn)行APS軟件的選型有哪些注意事項(xiàng)？
秦峰：APS是個(gè)計(jì)算型系統(tǒng)，比較抽象，選型不能憑感覺(jué)。建議第一、看行業(yè)案例，真實(shí)落地考察，不同行業(yè)、不同供應(yīng)鏈計(jì)劃模式、不同數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景差異很大。第二、針對(duì)核心應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行POC，驗(yàn)證產(chǎn)品柔性和匹配度、可配置化程度、性能算力。第三、評(píng)估具體參與項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)理解能力，最好有一定的使用方行業(yè)供應(yīng)鏈咨詢能力。APS不僅僅是一個(gè)系統(tǒng)引入，也伴隨著供應(yīng)鏈的改善優(yōu)化。
e-works：您如何看待當(dāng)下我國(guó)APS軟件市場(chǎng)，呈現(xiàn)怎樣的態(tài)勢(shì)？
秦峰：中國(guó)市場(chǎng)是多元化發(fā)展的，呈現(xiàn)很多不同的態(tài)勢(shì)。
比如：①M(fèi)OM概念大量MES廠商融合APS的短期計(jì)劃排產(chǎn)提供智能制造整體方案 ②集團(tuán)供應(yīng)鏈計(jì)劃需求不斷涌現(xiàn)，集中在供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)補(bǔ)貨，S&OP計(jì)劃，多工廠協(xié)同主計(jì)劃③行業(yè)化應(yīng)用發(fā)展，聚焦行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景和最佳實(shí)踐。④工業(yè)軟件國(guó)產(chǎn)化，自研APS或者聯(lián)合廠商合作開發(fā)APS ⑤以大數(shù)據(jù)，AI技術(shù)研究的新一代APS出現(xiàn)。⑥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)集成APS
e-works：您如何看待APS未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，請(qǐng)您從技術(shù)、應(yīng)用、市場(chǎng)等方面分別談?wù)劊?/strong>
秦峰：在技術(shù)層面：短期內(nèi)大部分的落地應(yīng)用還是基于傳統(tǒng)的技術(shù)，運(yùn)籌優(yōu)化、規(guī)則啟發(fā)式APS應(yīng)用為主，因?yàn)楸容^適合不同行業(yè)，不同應(yīng)用場(chǎng)景快速落地，新一代大數(shù)據(jù)人工智能可能會(huì)在某些場(chǎng)景開始有點(diǎn)的應(yīng)用，還需要在不同行業(yè)，個(gè)性化不同場(chǎng)景走很長(zhǎng)的路。
在應(yīng)用層面：隨著數(shù)字化程度的加深，APS會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)踐，甚至實(shí)踐多次，逐漸總結(jié)出細(xì)分行業(yè)應(yīng)用的最佳實(shí)踐。大企業(yè)會(huì)普及APS應(yīng)用，中小企業(yè)也會(huì)逐步嘗試APS應(yīng)用，解決核心基礎(chǔ)計(jì)劃排產(chǎn)問(wèn)題。從供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)，補(bǔ)貨，S&OP，多工廠協(xié)同主計(jì)劃，工廠主計(jì)劃和詳細(xì)排產(chǎn)，物料需求計(jì)劃，工單齊套欠料，RTS&RTD都會(huì)有很多落地應(yīng)用場(chǎng)景。
在市場(chǎng)層面：無(wú)論是老牌通用APS產(chǎn)品、還是行業(yè)APS產(chǎn)品，還是MOM廠商提供整體方案，ERP和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廠商的APS業(yè)務(wù)生態(tài)拓展，APS市場(chǎng)會(huì)逐步迎來(lái)快速增長(zhǎng)，會(huì)涌現(xiàn)出更多的新APS廠商，也會(huì)有很多優(yōu)秀的APS廠商脫穎而出。
