江森自控日立萬寶壓縮機（廣州）有限公司APS項目啟動
江森自控日立萬寶壓縮機(廣州)有限公司（以下簡稱：江森日立）一直致力于提供世界最優(yōu)秀的產(chǎn)品及服務，成立以來公司先后實施了ERP系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)，PLM系統(tǒng)，等，朝著行業(yè)領(lǐng)先信息化水平領(lǐng)先的目標邁進。但近年隨著高端壓縮機訂單供不應求，僅僅依靠ERP系統(tǒng)和內(nèi)部開發(fā)的計劃管理平臺已經(jīng)漸漸無法滿足江森日立，以及客戶對供應鏈管理要求。
近年來江森日立所在高科技行業(yè)面臨的供應鏈挑戰(zhàn)很嚴峻，如下：
1、市場客戶定制化客戶需求的不確定性加大，批量非常小，訂單數(shù)量海量趨勢化
2、長周期物料制約預測采購，按訂單生產(chǎn)
3、供應鏈物料協(xié)同和齊套最優(yōu)化供應，如何滿足個性化訂單需求
4、提高齊套率和降低庫存
如何建立高效的計劃供應鏈（包含CTB，MPS，ATP，物料JIT交付、訂單齊套性優(yōu)化分析、詳細排產(chǎn)），提高整個供應鏈計劃的效率、優(yōu)化計劃的結(jié)果，從而提高供應鏈的運作協(xié)同效率、快速準確地服務定制化客戶、響應市場需求，降低運作成本成為企業(yè)供應鏈主要的改善方向。
作為行業(yè)領(lǐng)導者，江森日立經(jīng)過近2年多評估，測試和考察了很多APS供應商，江森日立堅持一定要有行業(yè)真實行業(yè)客戶應用細節(jié)，堅持POC驗證結(jié)果，最后選擇了行業(yè)內(nèi)案例最多的VUV公司，原因如下：
1.案例深度考察：深度考察了多家VUV在同行業(yè)的成功案例（松下壓縮機、格力凌達壓縮機、萬寶集團壓縮機等），看到了客戶應用的效果和深度交流應用問題點，應用方案高度契合，并且可落地。
2.產(chǎn)品的高度配置化：無論是在詳細排產(chǎn)還是物料齊套CTB分析，產(chǎn)能預估分析，物料交付計劃，都可以高度配置化，不需要開發(fā)，相對需要二次開發(fā)才能滿足需求的產(chǎn)品，成熟度更高，可靠性更強。
3.顧問行業(yè)經(jīng)驗：VUV 顧問有著多年的制造業(yè)計劃管理經(jīng)驗，不但提供行業(yè)最專業(yè)的APS方案，還可以提供應鏈業(yè)務咨詢，梳理現(xiàn)有業(yè)務，使得APS應用更加有效。
4.數(shù)據(jù)POC驗證：通過真實數(shù)據(jù)的可靠性驗證，大數(shù)據(jù)高性能計算分析，確信產(chǎn)品可以支持未來5-10年的計劃業(yè)務要求
此次項目啟動會，獲得了公司高度重視。
